Ing. Jaromír Jaroš
Při plánování pro identifikaci nebezpečí hodnocení a řízení rizik je
po organizaci vyžadováno vytvoření a udržování postupů pro průběžnou
identifikaci nebezpečí, hodnocení rizik a uplatňování nezbytných opatření k
řízení.
Základní schéma plánování:
Sestavený plán by měl zahrnovat následující skutečnosti:
-
běžné činnosti,
-
mimořádně se vyskytující činnosti,
-
činnost osob, a to nejen zaměstnanců, ale všech osob, které mají
přístup do prostorů organizace,
-
zařízení pracovišť, zda je pro organizaci vyhovující.
V prováděném postupu je organizace povinna zajistit výsledky
hodnocení a vliv zjištění promítnout do stanovování cílů.
Posuzování rizik je tvořeno souborem logických kroků, jeho úspěšnost
však do značné míry závisí na zkušenosti a rozhodovacích schopnostech
hodnotitelů, na jejichž výběru velmi záleží. Dále je rovněž vhodné držet se
těchto zásad:
-
posuzováním pověřit skupinu, ne jednu osobu. Tím je eliminována
subjektivita lidského faktoru,
-
do pracovní skupiny zařadit pracovníka, který dokonale zná
provoz, ale i pracovníka, který je odborník v teorii hodnocení rizik,
-
do posuzování zapojit vedoucí pracovníky technology a
pracovníky, kteří zařízení obsluhují,
-
vyžaduje-li to zařízení, je třeba přibrat externí experty. Tento
postup má tu výhodu, že je eliminována "provozní slepota“,
-
hodnotitelé musí být v dané oblasti dostatečně kvalifikovaní.
Musí mít schopnost identifikovat a analyzovat nebezpečí. Důležitý je i odhad
pravděpodobnosti a dopad vzniklého negativního jevu.
Organizace musí zajistit na základě výsledku zpracování opatření,
které je součástí celkové dokumentace a promítne se do stanovování cílů.
Tyto informace se musejí průběžně aktualizovat. V základních
požadavcích je stanoveno zpracování metodiky organizace pro identifikaci
nebezpečí a hodnocení rizik.
Tato metodika musí:
-
být definována s ohledem na cíle organizace a časovaná tak, aby
byl zajištěn perspektivní přístup,
-
určovat klasifikaci rizik,
-
identifikovat rizika, která lze vyloučit nebo se kterými bude
dále v programu pracováno,
-
odpovídat provozním schopnostem a zkušenostem pracovníků a
navazovat na použitá opatření na řízení rizik,
-
poskytovat vstup pro stanovení požadavků na zařízení, potřeby
výchovy a výcviku a vývoje provozního řízení,
-
umožnit monitorování opatření a včasnost jejich uplatnění.
V této fázi je vhodné učinit zmínku o metodách posuzování rizika.
Metody posuzování rizika jsou uplatňovány především v oblastech, kde selhání
některé části systému – člověk – stroj – prostředí přináší velké škody. Při
trendech maximalizovat spolehlivost systému se do popředí dostává tvorba
kvalitních systémů.
Počáteční metody posuzování rizika běžných zařízení vychází z
oblasti spolehlivosti. Pro posouzení rizika je nutné doplnit tyto metody o
analýzu dopadu.
Nově jsou tvořeny metody vyvinuté pro identifikaci a posuzování
rizika tzv. kombinované metody, které jsou nejčastěji využívány u technických
rizik. Specifickou oblastí pro posuzování je oblast velkých průmyslových
havárií, která je úzce zaměřena.
Jednou z nejrozšířenějších metod pro posuzování běžných rizik je
metoda HAZOP, která umožňuje ohodnotit rizika a zařadit je do tříd.
Komplexní přístup směřující k systému řízení rizika v rámci
bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je reprezentovaný metodou komplexního
posouzení rizika. Tuto metodu lze aplikovat i na…